Bedarfsspezifische maßgeschneiderte Controllingmodule unter Einbeziehung aller betrieblichen Prozesse und Zusammenführung der Informationen auf eine übergreifende Steuerungsübersicht.
- Marketing: von den klassischen Marketinginstrumenten bis hin zur individuellen Marktbetrachtung
- Marktforschung mit Darstellung der iterativen Wirkung zwischen Vertriebserfolg, Vertriebsinstrumenten und Vertriebswegen
- Preisgestaltung in Bezug auf Angebot, Nachfrage und Konkurrenz
- Auswirkung der Marktkommunikation auf den Erfolg, ggf. unter Berücksichtigung der Deckungsbeitrags- und Grenzertragsrechnung
- Vertriebsanalysen mit entsprechender selektiver Erfolgsrechnung
- Beschaffung, Produktion, Absatz und Logistik:
- Individuelle, passgenaue Plan-/Ist-Analysen und tagesaktuelle Auswertungen betriebsübergreifender Prozesse
- Integration der gesamten Lohnbuchhaltung in die Kosten- und Leistungsrechnung sowie Betrachtung der Personalpolitik
Controlling Pflegeheime
- Rentabilitätsrechnung bis auf den einzelnen Bettag
- Konsolidierte GuV, Liquidität und Bilanz
- Benchmarking der Pflegeheime
- Plan-/Ist-Vergleich nach Mandant, Kostenstelle, Erlöse und Kosten
- Simulation der Auswirkung von Kosten- und Erlösveränderungen in Bezug auf die wechselseitige Wirkung zwischen Pflegesätzen, Kosten, Erlösen, GuV und Liquidität.